年初，公司提出了成立經(jīng)營(yíng)企劃部的構(gòu)想。然而，受多方面因素的影響，部門設(shè)置規(guī)劃遲遲沒(méi)有落實(shí)到位。近日，公司經(jīng)過(guò)對(duì)基層員工的多方考察，已確定基本人選，企劃部已初具雛形，開(kāi)始進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。
對(duì)于設(shè)立企劃部的意義，還有很多人不是很了解。菅原久夫董事長(zhǎng)在今年公司年會(huì)上指出，經(jīng)營(yíng)企劃部的成立，將圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針的制定、公司中長(zhǎng)期運(yùn)作方案的制定、企業(yè)文化氛圍的革新、信息收集系統(tǒng)的策劃和管理、中金瑪泰集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的整合、以及與日本瑪泰總部共同運(yùn)作項(xiàng)目的訂立和運(yùn)作開(kāi)展工作。
未來(lái)兩年內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)企劃部將不斷完善經(jīng)營(yíng)企劃職能，努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理功能，逐步把經(jīng)營(yíng)企劃部建設(shè)成為決策者的智囊。為此，經(jīng)營(yíng)企劃部將圍繞經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度完善、構(gòu)筑中金瑪泰特色的企業(yè)文化以及企業(yè)信息系統(tǒng)的完善等方面開(kāi)展各項(xiàng)工作。
根據(jù)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)企劃部今明兩年將要做的工作是，一、編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的構(gòu)想，是廣大員工的行動(dòng)的指南。因此，經(jīng)營(yíng)企劃部將把編制公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為當(dāng)前的首要任務(wù)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的主要方向和目標(biāo)；二、完善組織機(jī)構(gòu)和管理制度。完善的組織機(jī)構(gòu)和科學(xué)規(guī)范的管理制度，可提高企業(yè)的管理效力、決策與實(shí)施的速度，從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與持續(xù)發(fā)展能力。經(jīng)營(yíng)企劃部在未來(lái)兩年里，將著力完善以員工聘用、職工培訓(xùn)、員工晉升、薪酬管理及考核管理為主要內(nèi)容的人力資源管理制度；三、構(gòu)筑具有中金瑪泰特色的企業(yè)文化。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化體系是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)不斷提升的動(dòng)力。因此，未來(lái)兩年企業(yè)文化建設(shè)工作的重心是打造以“革新技術(shù)”為核心的中金瑪泰特色的企業(yè)文化，使企業(yè)文化真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。四、企業(yè)信息系統(tǒng)的完善。為進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)作效率、實(shí)現(xiàn)資源與信息的內(nèi)部共享，未來(lái)兩年，信息系統(tǒng)建設(shè)工作應(yīng)圍繞現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的優(yōu)化和提高、內(nèi)部辦公信息共享平臺(tái)的開(kāi)發(fā)以及信息系統(tǒng)的監(jiān)管等工作展開(kāi)。
可以預(yù)測(cè)，經(jīng)營(yíng)企劃部的成立，將給中金瑪泰員工帶來(lái)一場(chǎng)思想觀念上的革新。
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